一、职能概述
战术规划征询是抖圈征询的传统起身业务，占有三十多年的征询经验堆集和一支海内表名牌高校教育布景的专业征询专家团队，并占有多位国内表驰名的表部专家，为战术征询项主张高质量发展保驾护航。战术规划的行业覆盖传统造作、能源化工、房地产、建工、城投、金融保险、IT通讯、流通、医药医疗、汽车造作、游览、节能环保等诸多领域，并与当局机构、科研院所、航天军工、公共事业、行业协会、非投机性组织等非市场性领域机构维持终年合作关系。
二、服务内容
企业和区域中持久战术：如“十五五规划”，抖圈征询深度对接国度鼎新创新、国度经济模式转型与产业系统升级，实时跟踪国际态势，可为企业造订五年期发展战术规划，对接国度发展、对接市场趋向、提供专业服务。服务内容蕴含但不限于：了了未来发展方向，明确发展使命、愿景及主题价值观 ；造订发展指标和业务发展战术 ；设计组织管控、人力资源、财政资金、科技创新等支持保险系统。
战术评估、建编：抖圈征询三十多年的战术规划步骤论堆集，可为企业提供系统的评估方式，为企业战术执行绩效、指标发展评估，为企业下一阶段战术方向的调整、经营战术的调整、资源配置的优化提供支持，援试祗业建编规范、美满、可行的战术规划。
集团成员企业差距化发展规划：基于国内多多集团企业“吓仔儿子后有爹”的情况，抖圈征询可提供大型企业集团成员企业差距化发展战术规划，疏导成员企业聚焦优势领域，杜绝集团内耗。
投资方向选择、产品选择战术、多元化战术规划：抖圈征询可提供战术导向的行业钻研，对行业发展格局和发展趋向发展深刻分解与对比，为企业投资决策、产品选择，提供充分论证。
子业务、子版块发展规划：抖圈征询可为客户提供以解析上一级集团发展意愿和战术领导为基础的子业务、子版块发展规划，深刻认知治理者意愿，并融合表部行业发展趋向，正确导向子业务、子版块发展沉心、发展调整，并造订清澈的发展蹊径和关键资源投入打算。
主题职能战术：如营销战术、人才战术、产融结合战术、研发战术等，抖圈征询可在战术规划角度对各职能？榇痴餮峁菇谐恋闵，以使各职能战术规划更符合企业悠久发展。
市场进入战术：企业进入一个新的市场、或者一个新的领域，必要对市场价值链条、市场发展趋向、现有竞争格局、消费者文化导向、市场接受禁区等进行充分调研，协助企业针对市场特点来造订市场进入战术、市场进入蹊径、企业调整建议等。
战术执行与落地系统：抖圈征询占有齐全的从企业战术规划造订、施杏注检测评估到提升的PDCA关环治理步骤系统。在战术治理方面，既可为企业提供从战术规划落实到企业年度打算，从年度打算细化到各单元执行打算，从执行打算再到企业总部有效跟踪执行过程、发展绩效评估的齐全战术治理服务 ；也可援手客户评估战术落地执行的资源能力需要与现实资源能力的差距，造订战术导向的全面治理提升规划。
战术执行培训：企业执行培训，抖圈征询融合的规划理性和培训的感性，更切现实地站在客户认知方式上调整培训内容的展示方式和培训输出方式，确保企业战术主题内容落实到各执行单元。
战术陪跑：抖圈征询占有专业的照拂团队、高效的项目组织治理机造，在援试祗业造订战术规划后，能为企业提供“战术陪跑”服务，以挂职经理人、总助、董秘等身份，协助企业主题治理团队来落地战术规划各领域、各板块、各执行单元的总体打算、年度打算，助力企业战术落地。
三、有关案例
某造作企业新事业战术规划项目
某汽车流通企业战术规划及综合鼎新征询项目
某芯片造作企业战术及综合治理提升征询项目
某区属投融资平台下类金融板块“十四五”发展战术征询项目
某市级投资控股公司“十四五”发展战术征询项目
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