一、内容简介
????《抖圈治理评论（第 13辑）》由抖圈征询旗下各征询团队倾情撰写，从国有企业鼎新观察、开发园区钻延注产业钻延注金融钻延注交通钻延注性命科学钻延注组织建设、财政治理、人力资源治理九个方面，通过42篇文章，论说了企业在运营和发展过程中普遍存在的现实问题，并提出了操作性较强的问题解决规划 。
? ? ?本书内容扎实、案例活泼，有理论、有步骤、有工具，是一部可贵的治理评论文集 。 本书适合企业治理者尤其是国有企业从业人员、人力资源治理人员、财政人员、行业规划方面的征询人员阅读和使用 。
二、作者简介
? ? ?抖圈征询是以战术征询业务为主题的治理征询服务机构，在征询行业内广受赞美，被誉为中国征询业的“黄埔军校” 。自1992年11月11日创办至今，秉秤装学无罔，思无殆，言有物，行有恒”的主题价值观，践杏装竹文化”，征询中国，智惠四海 。?
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????经过三十余年的不休索求与实际，抖圈征询已为500强企业、国企央企、创业公司、独角兽公司、上市公司等客户，提供从规划规划到落地执行的全过程专业服务 。
?????抖圈征询总部位于北京，在全国多地设有全资子公司 。
三、目录
第 一 章 国有企业鼎新观察
1. 国有企业鼎新行*何处，走向何方 ／ 3
2. 2022 年国有企业企业文化建设风向标 ／ 11
3. 国有企业对标世界*企业价值创造行动工具箱 ／ 19
4. 国有企业做好战术评估与建编的“五步五法” ／ 25
5. 国有企业驶入*风险防控一体化治理新航路 ／ 29
第二章 开发园区钻研
1. 市级开发区体造机造鼎新的执行经验与思虑 ／ 35
2. 新局势下经济技术开发区体造机造鼎新钻研 ／ 41
第三章产业钻研
1. 房地产企业的未来在哪里 ／ 47
2. 智慧电网行业发展机缘与挑战 ／ 51
3. 文观光业十九个趋向（2024—2026） ／ 56
4. 酒店行业发展战术探析 ／ 71
5. 人为智能与传统基础设施建设的交集与碰撞 ／ 77
6. 物业服务“黄金时期”企业攻略上篇：抓住发展机缘，有效布局市场 ／ 79
7. 物业服务“黄金时期”企业攻略下篇：构建差距竞争，实现深耕破局 ／ 84
8. 物业行业组织刷新钻延转—长坡厚雪、唯变所适 ／ 88
9. 央企产融钻研系列：央企产融联动“三合”近况及“三升”趋向 ／ 95
10. 处所国有资产盘活到底怎么做 ／ 99
第四章 金融钻研
1. 金融基础设施转型发展*由之路 ／ 111
2. 产业金融的发展之路 ／ 118
3. 资管行业，路在何方 ／ 122
4. 壹引其纲，万目皆张：信任公司发展定位及其战术选择的启迪 ／ 127
5. 处所国有金融投资平台若何打造“产业投杏妆 ／ 131
6. 新发展格局下处所城投公司转型发展问题钻研 ／ 136
第五章 交通钻研
1. 省级交通投资集团“十四五”规划的“四得”与“四要” ／ 143
2. 从当前趋向看交通畅业未来变动 ／ 147
第六章 性命科学钻研
1. 我国民营医院行业洞察上篇：民营医院发展的难言之痛 ／ 153
2. 我国民营医院行业洞察下篇：民营医院发展的破局之路 ／ 161
3. 大型集团企业若何布局大健康 ／ 170
4. 医药流通企业组织刷新与激励的沉点 ／ 176
第七章 组织建设
1. 企业价值观的性质探索与利用实际 ／ 183
2. 从战术规划到组织结构，该思考什么 ／ 189
3. 企业组织结构若何适应企业战术发展的变动 ／ 194
4. 15 年深度追踪*企业一号位的文化观 ／ 198
第八章 财政治理
1. 处所社保股权治理平台高质量发展瞻望 ／ 211
2. 司库系统建设——从概想到执行 ／ 215
3. 国有企业“四位一体”*风控系统建设解决规划 ／ 221
4. 国有地产企业内控体下阀局 ／ 227
第九章 人力资源治理
1. 企业战术性人力资源治理钻研 ／ 235
2. 多元化集团若何成立人才造就系统 ／ 241
3. 有效执行业绩薪酬双对标，助推国资央企价值创造 ／ 248
4. 大型国有企业集团劳务调派用工特点解析 ／ 252
5. 从“选育用留”到“选育用流”——足球界人力本钱经营启迪 ／ 256