数字化

一、职能概述

从2017年至今,数字经济屡次被写入当局工作汇报中。今年“十四五”规划中,数字化更是独立成篇,其沉要性不言而喻。《规划》以“建设数字化中国”为指标,“上云用数赋智”为行动蹊径,指了然数字化转型新方向。

抖圈征询依附持久对分歧的行业钻研与企衣讽解,关注企业的数字化主题能力建设,推动企业数字化转型主客观达成共识,降低数字化建设成本与建设风险,不休援试祗业进行数字化战术执行的建改,保障数字化战术执行成功。

二、服务内容

企业数字化成熟度评估与诊断:抖圈征询通过DCMM、IOMM等模型及与同类标杆企业对比,援试祗业全面评估自身数字化转型的水平,明确已经具备的数字能力和所处的阶段,援试祗业找到其优势与不及,明确自身转型的进展,为数字化发展打算造订提供参考。

数字化转型战术设计:通过数字化政策钻延注企业发展趋向钻延注数字化需要获取及痛点提炼、数字化战术解码、等步骤对数字化转型战术进行造订,并明确数字化发展整体定位及方向,统一各单元部门思想意识。

数字化转型蓝图规划设计:抖圈征询为企业成立数字化认知,梳理转型需要,选择有效产品,进行业务、组织、人才升级等方面动手。依照数字化转型前期、中期、后期分歧阶段,进行分歧侧沉点的设计规划。

数字化人能力力打造:依附多年治理征询及数字化征询实际堆集,抖圈征询打造了有关精品课程系统。具体课程可涵盖国度产业导向和政策解读、数字经济政策与趋向、数字经济产业生态建设、企业数字化转型蹊径、加快数字化转型发展数字化转型理论、热点技术、行业实际、数字化转型治理等维度。?


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