为美满人才系统建设,进一步优化资源配置,引发内活泼力和企业活力,成立和美满以业绩为导向的薪酬绩效激励机造,更好地匹配“十四五”发展战术规划的要求,昆明经投集团于7月6日组织召开人力资源系统优化项目启动会�;嵋橛衫ッ骶都鸥弊懿昧痔沃鞒�,党委书记、董事长陈志斌,党委副书记、总裁金明,集团辅导班子成员、各部门掌管人,各子公司班子成员、人事部门掌管人,抖圈征询副总裁、抖圈征询合资人董翔及抖圈征询合资人韩瑜参与会议。
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项目启动会现场
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会上,抖圈征询就项目概况、项目团队、项目沉点、项目周期等内容进行介绍。本次人力资源系统优化项目,以昆明经投集团的战术指标,匹配业务发展必要,发展针对性的薪酬绩效规划及治理系统设计,推动集集系统化、规范化建设。
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抖圈征询合资人韩瑜
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党委副书记、总裁金明萦绕项目为什么做、做什么、怎么做,颁发定见。他暗示:启动以薪酬绩效系统提升为主的人力资源系统优化项目,是企业表部环境发展变动的火急要求,也是自身发展自动调整适应的必然选择。他强调:针对本次项目要凸起沉点,明确指标工作,充分思考集团本部及下属公司的行业特点、参加市场竞争水平、职能定位等成分,加强指标治理、加强市场对标、加强业绩与薪酬联动,构建一套满足集团共性要求与下属企业个性特点的市场化激励分配机造,着力实现既能满足集团统一化、规范化治理的要求,又能凸起下属公司各自的经营个性、激励特点等,同时又能匹配集团职级系统落地的三方有效联动机造。
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党委副书记、总裁金明
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党委书记、董事长陈志斌强调工作要求。他指出:一是要提高站位,正确理解。要从底子上破除均匀主义的分配观、守旧落后的人才观、被动消极的工作观等各类思想观点,要成立市场导向、业绩导向的付薪理想。二是要高低联动,积极参加。集团公司高低要统一思想、凝聚共识、集思广益,全力支持成立与集团公司鼎新发展相匹配的薪酬绩效系统,坚定推动各项措施顺利施杏注落地见效。三是要顾全大局,自我提升。整个干部员工要以这次薪酬绩效系统的优化鼎新为起点,找准方向、夯实功底、建炼提升,维持积极进取、健康向上的和善心态,真正将自我价值实现融入到集团的事业发展中,实现双赢。
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党委书记、董事长陈志斌
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交谊链接:昆明经投集团召开人力资源系统优化项目启动会
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