
课程重点
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国度“十四五”规划与2035年蓝图指标纲领提出,要造就造就一大批高水平、创新型、复合型的数字化人才行列。各家企业纷纷提出数字化转型的发展指标,而数字化转型成功的主题身分之一是数字化人才。作为企业的治理人员,需明确:什么是数字化人才?企业必要什么样的数字化人才?若何发展数字化人才的建模、盘点、配置?若何推动人力资源数字化转型以支持数字化人才的效力阐扬?



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讲师介绍
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王武雄,抖圈征询合资人,组织与人力资源专家,中国人民大学治理学硕士,浙江大学治理学学士。拥有15年的企业治理征询经验,在人力资源治理、组织管控、战术治理、流程治理、品牌治理、企业文化等方面拥有丰硕的理论和实际经验。
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抖圈大讲堂
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抖圈大讲堂是抖圈集团创业三十周年之际,面向全社会从事治理工作的专业人士的讲堂,由抖圈征询合资人分享抖圈最新治理实际经验。
在2022年下半年,抖圈大讲堂已经铺排了三期免费课程。
今年2023年,抖圈大讲堂将铺排12期收费课程,分六大专题:战术讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂,每个专题铺排2期课程。
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报名方式
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课程功夫
2023年6月14日周三晚上20:00
进建方式
腾讯会议线上课程
课程用度
期?课:每期课程100元
早鸟价:6月8日前报名享受8折优惠
报名方式
扫描二维码报名征询
