2023年5月17日 ，鸿日汽车集团在通辽总部召开了“以战术为导向、以客户为中心的端到端流程优化”主题培训 ，集团各级治理人员全员现场或远程参与。培训由抖圈征询合资人、抖圈征询副总裁赵家俊先生主讲。
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抖圈征询与鸿日汽车集团于今年四月合作启动流程系统优化项目 ，基于近况、着眼未来全面梳理和美满集团各项业务流程和治理流程 ，助力集团在电动化海潮中开启新篇章。
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?培训现场
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鸿日汽车集团总部位于通辽 ，1995年发端山东濮阳 ，2014年转战微型电动汽车行业并迅速形成规模。集团专一微型电动汽车的研发、造作、销售和服务业务 ，秉持“微型化、智能化、 ？榛狈⒄估硐 ，致力打造成智能短途微出行第一品牌。成立了多元化品牌架构 ，蕴含高速纯电动乘用车、低速纯电动乘用车、三轮纯电动汽车 ，三大品类三大品牌。
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集团现占有安阳、濮阳、安徽（在建）三大出产基地 ，已建成通辽、上海研发中心 ，拟建全新汽车出产基地。同时拓展全球视野 ，借鉴日本在全球微型车领域的发展经验 ，2019年在日本名古屋获批成立国际电动汽车钻研所 ，并和日本阿泽巴株式会社在微型电动车的研发上发展全面合作。至目前 ，在中国国内已建成覆盖全国65%区县的一级、二级渠路共计3800余家 ，陆续3年产销量位居行业第一 ；出口15个国度 ，国内+国表市场的全面布局和急剧突破 ，为集团发展注入强劲动力。
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经过多年的经营治理实际 ，鸿日汽车集团获得了极度不错的成就 ，但是也面对着一些治理难题和问题 ，必要系统科学的端到端流程解决规划推进企业再次腾飞。
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赵家俊先生从战术引领下的客户思想、以客户为导向的流程思想和流程推动组织刷新三个方面进行深刻解说 ，重要是以企业战术为切入点 ，论述了“以客户为导向”的企业组织运营逻辑 ，并指出流程是衔接客户需要和企业战术指标的桥梁 ，进而明确了流程在组织、团队、成本、风险节造、信息化等方面的作用和步骤。经过双方的问题澄清和充分探求 ，培训在敦睦热烈的空气中顺利实现。
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本次培训引起宽泛关注、受到多方赞美 ，鸿日汽车集团的高管们纷纷暗示本次培训达到了真学、真用的成效 ，解决了从前工作中的一些猜疑 ，也越发了了了该若何进一步美满工作流程、提质提效！
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抖圈征询愿与鸿日汽车集团携手 ，共创鲜丽！
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抖圈征询作为专业的征询服务公司 ，持久深刻研析各行业特点 ，相识行业有关业务领域的发展趋向 ，曾为多家各领域企业系统性地提供战术规划、组织管控、人力资源、品牌营销、造度流程、财政治理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等治理征询服务。
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面对此百年未有的大变之期 ，抖圈征询将全方位助力城视注区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展 ，迎接新时期、迈向新未来！