一、内容简介
从国企鼎新、人力资源治理、金融行业钻延注文旅产业发展、特色幼镇和产业园建设六个方面 ，通过近50篇文章 ，论说了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题 ，并以成功案例分析为佐证 ，提出了操作性极强的问题解决规划。
二、作者简介
抖圈集团 ，是一家在征询行业内广受尊敬的中国征询公司 ，被誉为中国征询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办 ，秉秤装学无罔 ，思无殆 ，言有物 ，行有恒”的主题价值观 ，践杏装竹文化” ，征询中国 ，智惠四海。
经过28年的不休索求与实际 ，抖圈集团旗下主题业务版块——抖圈征询 ，已为含世界500强、中国500强、央企、国企、上市公司及创业公司等在内的几千家公司提供过含公司战术、人力资源、品-牌营销、流程再造、物流采购、财政投资、集团管控、信息化、治理培训、企业文化、风险治理、人才、业绩提升、研发创新、绩效提升等在内的治理价值链征询服务。累计征询项目超万个 ，位居同业前列。
抖圈集团总部位于北京 ，在上海、昭通、成都、武汉、天津设有全资分支机构。
四、目录
第一章 国有企业鼎新观察
1.四问国有企业混合所有造鼎新
2.战术投资者引入操作重点
3.员工持股操作重点
4.以管本钱为主的国资监管鼎新解析
5.若何解决国有企业发展中的人才问题
6.扎实推动中央企业战术性沉组
7.“以史为鉴” 看新一轮去产能的指标、功效及经验
8.我国知识产权运营若何“破风”
9.近观“美国造作”
第二章 人力资源治理
1.若何设计集团化公司薪酬治理系统
2.实切其实“放管服”：开发区体造机造鼎新
3.拨开绩效治理的迷雾
4.终结科层造就能够走出治理的困境
5.绩效治理只是人力资源部的事
6.没有尺度就没有评价
7.若何确保绩效了局的平正性
第三章 金融行业钻研
1.监管趋严布景下金控集团的应对行动分析
2.证券公司操风格险治理的五维战术
3.金融机构若何构建风险文化系统
4.金控之悟： 集团财政公司
5.凶残的裁减赛： 我国传统幼额贷款公司若何走得更远
6.面对十万亿规模的市场 ， 房抵贷将何去何从
7.国有省级投资平台原地产板块的转型借鉴
8.银行业“新贵”： 民营银行的发展示状与未来瞻望
第四章 文旅企业观察
1.国有游览综合集团公司特点画像——我是谁
2.国有游览综合集团公司战术定位——我到哪里去
3.国有游览综合集团公司战术指标——我要做成什么样
4.国有游览综合集团公司业务布局战术——发展哪些业务领域
5.国有游览综合集团公司本钱运作战术——若何发展本钱运作
第五章 粤港澳大湾区发展分析
1.粤港澳大湾区 金融发展趋向研判
2.粤港澳大湾区：科技发展趋向研判
3.粤港澳大湾区：城市群发展趋向研判
4.粤港澳大湾区：对表业务刷新
5.粤港澳大湾区：基础设施刷新研判
6.粤港澳大湾区：消费升级的基础和趋向研判
7.粤港澳大湾区：造作业发展特点和趋向研判
8.粤港澳大湾区：产业发展趋向研判
第六章 开发区鼎新
1.开发区为何肯定要走鼎新之路
2.开发区人事体造机造鼎新的实际索求
3.经济技术开发区和高新技术开发区体造机造鼎新的异同比力
4.我国孵化器发展问题及模式分析
5.突破职能交叉“盘丝网” ，成就大部造
6.从“身份封存” 到“双轨运杏妆 的实现蹊径分析
7.不以“身份” 论好汉 ，岗位治理来助忙
8.“铁饭碗” 的新时期内涵
9.“劳” 与“得” 的现实关系辨析
10.KPI 绩效查核中的“量性” 竞争