为进一步贯彻落实国企鼎新工作要求 ，优化集团绩效激励机造 ，提升治理效力 ，加强市场竞争力 ，10月21日上午 ，萧山产发集团召开了绩效治理激励机造优化培训会。集团党委副书记孙余明 ，所属各单元人事分管辅导、绩效查核部门掌管人及经办人 ，集团企业治理部有关人员参与。抖圈征询副总裁、合资人余义应邀出席会议并讲话。
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座谈会现场
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萧山产发集团党委副书记孙余明率先讲话 ，他强调了绩效激励机造在集团发展中的沉要性 ，并提出了三点要求：一是统一思想、凝聚共识 ，疏导员工设置查核意识；二是精准查核、细化治理 ，援手员工提高工作信心；三是落实了局、奖优惩劣 ，援手员工提升工作活力。
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抖圈征询副总裁、合资人余义应邀为这次培训会授课。余义从二十届三中全会中最新国有企业鼎新前沿启程 ，缜密结合萧山产发集团各板块业务特点 ，系统论述绩效打算、绩效施杏注绩效查核和绩效反馈工作步骤和操作重点 ，案例丰硕、沉点凸起 ，直切当前绩效治理推动中的痛点和难点。
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抖圈征询副总裁、合资人余义
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通过这次培训 ，萧山产发集团企业治理人员进一步把握了绩效激励机造的优化步骤 ，提升了自我认知和治理水平。萧山产发集团将持续深入绩效激励机造优化的培训和实际 ，强化绩效了局利用 ，引发员工的工作周到 ，赋能企业实现高质量发展。